拓展培訓自1995年引進中國以來，備受企業(yè)青睞，雖然很多企業(yè)每年都會開展這種形式的活動，到時卻沒有深刻了解真真的內(nèi)涵，導致在認識方面比較片面，為了讓大家更好的了解，下面給大家詳細講解下參加拓展訓練要注意哪些誤區(qū)。
        1、不少企業(yè)認為拓展培訓方案是評判的標準，這其實是錯誤的，現(xiàn)在中國每個城市的拓展方案同質(zhì)化非常嚴重，主要差別在于同行與同行之間，旅行社出具的方案只會是流程，因為他們拿下單子，也會是交給培訓公司來做，雖然有時方案也看起來完善，那也是套模板方案，而培訓公司是會根據(jù)團隊需求量身制定方案的，里面的拓展項目的安排都是規(guī)范化、專業(yè)化的。
        2、很多企業(yè)老板或人資部人員在開展拓展培訓前都會說出自己團隊目前存在的問題，比如團隊凝聚力不夠、現(xiàn)在人員流動率高、缺乏積極性等，問拓展公司能不能解決，如果可以解決就找你開展，不少公司為了拿下業(yè)務，滿口答應，這其實是不負責的，要想一口氣解決多個問題，這是不可能實現(xiàn)的，正確的方式是每一場培訓都針對每一個問題，做一個主題，這樣才能把培訓效果做到好。
        3、我們遇到過很多企業(yè)，特別是老客戶，找我們進行拓展的前就要求一定要安排上一次的老師，首先客戶對于我們公司老師的認可，我們表示感謝，但是并不是所有形式的培訓都是一個老師在做，術業(yè)有專攻，每個老師擅長的課程不一樣，我們會根據(jù)實際情況安排合適的老師的。
        4、不少企業(yè)在參加拓展培訓的時候，都會問你們會開展幾個拓展培訓項目，其實開展4-5個項目是比較合理的，但是很多企業(yè)老是要求多做一些項目，其實這是錯誤的，項目不是越多越好，而是要每個項目都做到位，能夠觸動到學員的內(nèi)心。